Kontan
La objektif estratejik yo oswa liy estratejik yo nan yon konpayi, enstitisyon oswa òganizasyon yo se objektif yo kout oswa mwayen tèm ke li gen entansyon reyalize, nan kad estrateji diferan li yo oswa senaryo diferan aplike, an akò ak sa ki etabli nan vizyon espesifik li yo ak misyon.
Li se yon seri objektif klè, kout, possible ak mezirab, ki an vire ka tradwi nan yon seri aksyon konkrè ak desizyon ki chache pote òganizasyon an pi pre pwogrè nan misyon li oswa vokasyon li yo.
Se poutèt sa objektif estratejik yo santral nan operasyon an nan nenpòt ki konpayi oswa òganizasyon, ak nan mezi li yo ka evalye pèfòmans li. Metòd ki pi komen pou sa a se SWOT (oswa SWOT): analiz fòs, feblès, opòtinite ak menas nan yon òganizasyon.
Nan fason sa a, objektif estratejik yo defini etap sa yo yo dwe swiv ak mete, nan kèk fason, gid la yo swiv nan pote soti plan yo òganizasyonèl. Paske li komen pou chak inite, depatman oswa kowòdinasyon pouswiv pwòp objektif estratejik li yo, ankadre nan sa yo ki nan konpayi an kòm yon antye.
Finalman, li ta dwe sonje ke tèm "estratejik la" soti nan jagon militè, kote estrateji konba yo te itilize pou fè fas a yon lènmi espesifik nan fason ki pi pratik.
Li ka sèvi ou: Egzanp objektif pèsonèl
Egzanp objektif estratejik yo
- Soti nan yon konpayi anbake. Objektif estratejik yo nan yon konpayi nan zòn sa a pouvwa ap ogmante frekans yo nan vwayaj li yo, yo maksimize operasyon li yo nan teritwa nasyonal oswa, jisteman, antrepriz nan wout entènasyonal yo.
- Soti nan yon òganizasyon ki pa Peye anviwònman an. Pou kalite òganizasyon sa a, objektif estratejik yo pral san dout montre vizibilite aktivite li yo, pa egzanp, nan prensipal medya entènasyonal yo, oswa li ka senpleman yon sèten kantite afilye ak donatè ki komèt pou chak semès.
- Soti nan yon koperativ plante legim. Sa a ki kalite òganizasyon ki gen enpak ekonomik ki ba tou gen objektif estratejik li yo trè byen planifye: ogmante sede a nan rekòt yo sou yon baz chak mwa, Thorne rekòt yo avèk efikasite pou yo pa diminye tè a oswa tou senpleman pou misyon pou minimize kantite lajan an nan machandiz ki rete envandu, sa yo ka egzanp sou li.
- Soti nan yon konpayi konsepsyon entènèt. Objektif estratejik yo nan yon konpayi sa a ki kalite ka lonje dwèt sou kwasans lan nan dosye kliyan an, pwezante nan travay li yo nan mitan inisyativ ki pi eksepsyonèl nan zòn nan oswa menm divèsifye sèvis li yo, pou egzanp, nan direksyon pou zòn nan maketing pwogram, ak tretans pou kouvri nouvo mache nich yo.
- Soti nan yon demaraj manje vit. Objektif estratejik yo nan nenpòt ki antrepriz yo anjeneral plis oswa mwens menm jan an, depi yo vize a louvri yon kliyantèl, fè pwomosyon non an nan konpayi an ak transfòme envestisman inisyal la nan pwojè a nan pwofi pi vit ke posib. Sepandan, depi nou ap pale de yon manje vit, nou ka gen ladan objektif konsènan nitrisyon nan kliyantèl ou, jete responsab fatra ak lòt aspè menm jan an.
- Soti nan yon enstitisyon edikasyon. Yon lekòl prive, pou egzanp, oswa yon enstiti nan syans pou granmoun, pral vize nan konsèptualizasyon nan objektif estratejik yo nan travay plis nan antretyen, sipèvizyon ak akizisyon de pwofesyonèl ansèyman nouvo, pase nan konkèt la nan mache oswa ekspansyon komèsyal yo. Sepandan, objektif sa yo ka difisil oswa pi difisil pase sa yo ki nan yon konpayi.
- Soti nan yon piblikatè literati. Tou de piblikatè endepandan ak gwo consortiums pibliye konpetisyon jwenn travay yo nan otè yo pi byen, fè yo vizib nan mache lektè yo ak maksimize lavant nan pwomosyon ak relasyon piblik. Tout bagay sa yo pral san dout mennen nan etablisman an nan objektif espesifik estratejik, tankou rantre nan yon otè espesifik, kòmanse yon koleksyon nouvo oswa avèk siksè patisipe nan yon jis liv enpòtan.
- Soti nan yon faktori boutèy. Kalite endistri sa a pral pouswiv objektif estratejik ki pèmèt li optimize pwosesis fabrikasyon an, jwenn pi gwo dividann nan chèn komèrsyalize a epi, nan menm fason an, fòme, pwoteje epi kenbe pèsonèl li yo nan kondisyon optimal. Yon egzanp objektif estratejik ta ka akizisyon de machin plis modèn, oswa ranplasman rapid nan travayè ki te kite.
- Soti nan yon konpayi teknoloji. Ann sipoze pou egzanp sa a ke ou ap fè fas ak yon konpayi telefòn selilè: objektif estratejik ou yo pral san dout pwen nan inovasyon (devlope nouvo ak plis modèl je-pwan), maketing (ogmante prezans medya konpayi an) ak resous imen. (Ankouraje espesyalizasyon ak kwasans travayè yo).
- Soti nan yon bank. Objektif estratejik yo nan yon bank gwosè mwayenn ki pral divès, tou depann de lajè a nan enterè li yo (yon bank agrikòl se pa menm bagay la kòm yon bank transnasyonal ak konpayi asirans), men an jeneral nou ka asime ke yo ap gen ladan kwasans lan nan dosye nan kliyan ak envestisè yo., jenerasyon an nan dividann masiv soti nan pwosesis yo prè, elatriye.
Li ka sèvi ou: Egzanp objektif jeneral ak espesifik
